2017年9月24日上午9点，深圳金AG真人公司在AG真人工业园四楼阶梯教室举行了《班组长现场治理技术提升》的培训，与此同时，在旁边的集会室召开了《关于规范采购验收流程》的集会
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   在整齐响亮的AG真人口号中，培训和集会同时开始
。《班组长现场治理技术提升》的培训由深圳金AG真人人事部朱华玉主讲，加入人员为公司班组长及以上治理人员
。本次培训从班组长的角色认知和执行能力两大方面展开，并大宗以公司各业务项目点的实际案例进行剖析，通俗易懂、简单明了，引起了现场学员的深度共识
。各学员纷纷剖析自己的优势与劣势，体现在未来的事情中一定扬长避短、努力学习，不绝提升自己的综合治理能力
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  《关于规范采购验收流程》的参会人员为深圳公司总经理、现场卖力人、采购员、仓管员，由总经理助理张军主导，从采购员与仓管员的职业操守、采购原则、验收原则、贮存领料原则、票据证件治理、报销流程、本钱管控等七大方面做了讲解，梳理流程，强调原则，要求各人必须严格按公司规章制度去执行
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   食品宁静重于泰山，三安事情常抓不懈
。所有加入同事均再次温习和牢固了食品宁静与电气宁静的知识点
。《食品宁静要害控制环节》从人员健康证、制品售卖中心温度、食品留样、食材采购与验收、打餐器具与制品份数盒清洗消毒、制品退回管控、食材分类与贮存、制品中心温度管控、情况卫生与工器具卫生九大方面进行了要求
。《电气宁静要害管控点》从电气宁静、燃气宁静、消防宁静三大方面进行详细讲解，接纳大宗的图片做比照，一目了然！

   最后，深圳公司总经理檀玉红先生做了总结：在座的列位都是带兵的人，回去之后要深入牢固今天的学习内容，深圳公司治理要走两条线，一条是宁静线：食品宁静、消防宁静、操作宁静；另一条是营运线：本钱、品质
。深圳金AG真人一直以来都把发明问题息争决问题的能力看成权衡干部的标准之一，在遇到问题时，无论是处理客人投诉照旧协调员工关系，反应能力与应变力都是不可缺氨赡，我们的干部要在这方面增强，才华实时妥善地处理问题
。我们的干部要听从安排、听从治理，勤奋事情、勤奋学习，团结友爱、乐于助人，支付智慧、支付劳动！我们的员工要养成四个良好的习惯：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤，更好地效劳客户，提高客户满意度！

   期间，龙华园区经理奚传红先生运用他在富士康餐厅十多年的经验积累，现场分享了食材本钱如何管控，各人都觉得很受用，纷纷体现要把食材管控六步曲运用到实际事情中去
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