继3月“誉才生长训练营”开班仪式后，今天，我们迎来了第二次学习生长的课程。

为了更好地资助员工提升专业能力，治理能力，领导能力，明确自身角色定位，不绝发挥自己的才华，进而推动企业生长，本次课程由集团副总裁郝永康先生进行授课。集团董事长张北京携高管及总部同事配合加入了此次课程。

在课程开始前，郝总现场征集了各人对新版企业文化的想法与理解，并对更新后的企业文化内涵作了详细的解释与论述。

在课堂上，郝总首先从下层岗专业力出发，以互动的方法，让员工清楚对自己岗位的专业力的认识，并重新界说新形势下对岗位专业力的要求。此后，郝总论述了“三力”之间的关系，划分介绍了“三力”的焦点理念、重要作用以及重要内容，让各人从全局上对“三力”有了新的认知。

最后，结合公司实际经营情况，逐条对岗位对部分进行讲解，郝总穿插视频、情景代入模式，与各人深入交流，积极互动，让各人身临其境地体验、感悟、学习，给各人带来了一场诙谐诙谐、节奏明快的知识盛宴，赢得阵阵掌声和洽评。

郝总讲到：“一个员工也好，一个团队也好，一个企业也好，必须拥有这三种力，专业力、治理力、领导力。专业力是基础
；治理力支撑立异，推动生长
；领导力打造辉煌，造就卓越的企业，这三种力缺一不可。”

课程结束后，董事长张北京寄语。他体现，郝总的课程，让各人对专业能力、治理能力、领导能力的看法有了清晰理解，也为更好开展事情提供实用性思想要领支持。我们作为效劳型企业，每位员工、干部都有强烈的效劳意识和专业知识，在效劳的历程中要有利他主义的效劳精神，一切事情归根究竟就是以客户为中心。